-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
-
keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down
- Аспро.Cloud
- Центр поддержки Аспро.Cloud
- Финансы
- Как учитывать движение денежных средств?
- Настройки финансовых категорий
Настройки финансовых категорий
Учет движения денежных средств по статьям поможет вам получить детальный финансовый отчет, благодаря которому вы сможете анализировать структуру доходов и расходов, понимать их эффективность.
Аспро.Cloud позволяет вести учет денежных потоков на двух уровнях: в
разрезе трех видов деятельности организации — операционной,
инвестиционной, финансовой и статьям поступлений и расходов. Опишем, что
означают виды деятельности организации.
Операционная деятельность
К операционной деятельности относятся все доходы и расходы, связанные с основной деятельностью компании.
Примеры финансовых статей:
- поступления от продажи товара (услуги);
- оплата труда;
- платежи поставщикам;
- аренда офиса;
- налоги;
- затраты на офис.
Инвестиционная деятельность
Включает в себя покупку или продажу собственных основных средств для длительного использования.
Примеры финансовых статей
- продажа/покупка/ремонт основных средств (оргтехника, транспорт, офисная мебель);
- продажа/покупка нематериальных активов.
Финансовая деятельность
К этой деятельности относятся любые денежные средства, полученные от
банка или партнеров, предприятий и их возврат с процентами. То есть
деньги, которые не были заработаны самостоятельно.
Примеры финансовых статей:
- получение кредитов от банков;
- инвестиции, заемные средства от партнеров или других предприятий;
- возврат процентов;
- денежные выплаты по заемным средствам или кредиту.
Для каждого вида деятельности настраиваются произвольные статьи поступлений и расходов. С развитием бизнеса добавляются новые статьи и увеличивается их детализация.
Группировка денежных потоков компании по трем видам деятельности
значительно упрощает анализ финансового состояния бизнеса и позволяет
видеть реальную картину финансового положения компании.
Приведем пример. Продажи вашего продукта растут. Глядя на такую динамику, вы решаете взять в долг на дальнейшее развитие бизнеса. Эти деньги тратятся на новый персонал и рекламу. В результате получаете положительный эффект, продажи вырастают и кажется, что все хорошо, бизнес развивается. Но на самом деле прибыль от продаж не покрывает всех текущих расходов и вам нечем погасить долг.
Чтобы подобное не произошло с вашим бизнесом, расскажем, как настроить и использовать финансовые категории в Аспро.Cloud.
Как настроить финансовые статьи?
Перейдите в «Настройки портала» → «Финансы» → «Статьи учета».
Здесь вы можете добавлять и редактировать существующие категории.
Чтобы создать новую категорию, нажмите кнопку «Создать» в верхнем правом углу.
В открывшейся боковой панели введите:
- название категории (1);
- описание категории (2);
- отметьте тип категории — поступление или расход (3).
- определите вид деятельности — операционная, инвестиционная или финансовая деятельность (4);
- выделите вид для Отчета о прибылях и убытках (5).
- при необходимости выберите родительскую категорию для статьи учета (6).
Нажмите кнопку «Сохранить».
Чтобы отредактировать статью учета, кликните по названию в общем списке. Категории, по которым не было транзакций, можно удалять — для этого нажмите на иконку красного крестика. При попытке удалить категорию, по которой были проведены доходы/расходы, появится сообщение о том, что операцию совершить нельзя. В таком случае необходимо поменять статью учета у связанных транзакций.
Если требуется запретить создавать транзакции определенной статьи учета — откройте ее для редактирования и отключите галку «Активность» (1). После этого доходы/расходы, ранее привязанные к этой статье учета, будут числиться под статьей учета по умолчанию до тех пор, пока статью учета не активируют вновь.
Для сортировки статей учета в выпадающем списке при создании/редактировании транзакции дохода/расхода следует воспользоваться полем «Сортировка» (2) в настройках статьи учета. Чем меньше значение сортировки, тем выше в выпадающем списке отображается статья учета. Статья с наименьшим значением будет проставляться в транзакции дохода/расхода по умолчанию. Имеет смысл поднять наверх наиболее часто используемые статьи учета.
Теперь вы сможете по настроенным категориям учитывать транзакции в системе.